Фаундер: кто это такой и какова его роль в стартапе

Очень немногие, рассматривая примеры успешных стартапов, догадываются, что наибольшое влияние на жизнеспособность и дальнейшую судьбу создаваемого проекта имеет его создатель – фаундер. Кто это и чем он занимается, ты узнаешь как раз из этой статьи.

Определение

В дословном переводе с английского языка фаундер означает «основатель».

Каждому новому бизнесу требуется свежая модель развития. Суметь найти её, построить, сориентировавшись в огромном потоке информации, сделать предприятие инвестиционно привлекательным, — именно эти задачи приходится решать на стадии воплощения новой идеи в жизнь.

Фаундером принято называть человека, который стоит у истоков создания компании, являясь при этом её идейным вдохновителем. Фаундер несёт полную ответственность за принятие ответственных решений, связанным с направлением развития предприятия,  и способен решать ключевые вопросы, которые в последующем будуть иметь весомое влияние на дальнейшее финансовое состояние.

В свою очередь, может возникнуть вопрос: сo-founder – кто это?

Если предприятие создаётся не одним лицом, то по отношению друг к другу они будут являться кофаундерами. В их компетенцию также входит принятие решений в процессе управления бизнесом, владение информацией о финансовом положении предприятия, участие в процессе распределения полученной прибыли.

Соучредительство имеет свои положительные и отрицательные стороны.

Так, создание фирмы несколькими лицами влечёт за собой разделение ответственности, наличие большего объёма знаний и умений, увеличивает количество вариантов развития бизнеса и позволяет концентрироваться на определённых проектах.

В то же самое время присутствие нескольких соучредителей повышает вероятность возникновений недопониманий между ними, снижает скорость принятия решений и даёт почву для возникновения проблем относительно выполняемого каждым объёма работ.

Роль фаундера в бизнесе

Роль фаундера любого стартапа в бизнесе сложно переоценить. Он – лидер, а значит ему придётся принимать все самые сложные решения и решать самые трудные вопросы.

При этом всё придётся делать очень оперативно, иначе работа компании может просто остановиться.

К компетенциям фаундера относятся:

• управление предприятием;
• получение прибыли вследствие деятельности фирмы, а также компенсации в случае её ликвидации;
• генерация и контроль мероприятий, способствующих развитию;
• заключение сделок;
• работа с первичными и бухгалтерскими документами;
• определение фактического местонахождения предприятия, его названия и юридического адреса;
• утверждение размера уставного капитала и его пополнение;
• внесение в устав изменений;
• утверждение руководства фирмы;
• заключение и согласование учредительных документов;
• возможность продажи своей доли в компании третьим лицам либо иным соучредителям;
• неукоснительное соблюдение коммерческой тайны.

Главные качества успешного фаундера

Бесспорно, успех проекта в жизни зависит от целого комплекса факторов, однако ведущая роль принадлежит основателю. При этом огромную роль в вероятности успеха нового начинания играют личностные качества фаундера стартапа.

Он должен уметь следующее.

Рассуждать, как инвестор

Многие ошибочно полагают, что взгляды инвестора и стартапера сильно отличаются, однако это в корне неверно ибо обе стороны преследуют одинаковую конечную цель – получение прибыли.

Поэтому именно трезвый и расчётливый взгляд на ситуацию глазами инвестора часто помогает сконцентрироваться на продвижении проекта, чем отстранённое от реальности восприятие генератора идеи.

Быть открытым и адекватно воспринимать критику

Многие стартаперы боятся обращаться к инвесторам в поисках денег, пока не добьются первых результатов от разрабатываемой продукции, и совершают, таким образом, роковую ошибку.

Чем раньше продукция появляется на рынке и поддаётся всевозможной критике, тем больше шансов добиться успехов и получить прибыль.

Именно боязнь критики на начальных этапах часто приводит к тому, что апробация обходится слишком дорого, а разработчик идеи лишается возможности перенять опыт тех, кто уже проходил этот путь и сможет помочь сэкономить ценный ресурс – время.

Быстро усваивать информацию и обучаться

Очень часто удача улыбается начинающим фаундерам, для которых разрабатываемый проект является первым, именно благодаря их бесконечному энтузиазму, восприятию новых знаний, опыта и гибкому уму.

Они буквально «впитывают» новую для них информацию, стремясь построить стартап, о котором мечтают.

Строить бизнес-модель и постоянно поддерживать её в актуальном состоянии

Только в этом случае на любом этапе построения бизнеса, регулярного проведения аудита и анализа её соответствия условиям, которые диктует рынок, и скорости развития самого проекта, получится принимать верные решения.

Генерация новых и нестандартных идей поможет создавать преимущества среди конкурентов и искать альтернативы уже существующим на рынке решениям.

Самые известные фаундеры

Среди современных стартаперов есть много примеров того, как очень удачно удалось воплотить в жизнь, казалось бы, абстрактную и призрачную идею.

Стив Джобс

В конце 70-х годов прошлого столетия Джобс и его друг Стив Возняк одними из первых сумели разработать персональный компьютер. Впоследствии он стал массовой продукцией, выпускаемой компанией Apple.

Позже он стал основателем компании NeXT, которая занималась разработкой компьютерной платформы для высших учебных заведений.

Он также является автором многих других продуктов и услуг в области компьютерных технологий, которые пользуются спросом во всё мире.

Илон Маск

Является основателем и совладельцем, занимая при этом должность генерального директора компании, SpaceX, которая занималась частными разработками ракет-носителей и космических систем.

Кроме того, Маск считается главным идейным разработчиком компании Tesla. По состоянию на 2021 год он являлся богатейшим человеком планеты.

Марк Цукерберг

Во времена учёбы в университете Цукерберг создал социальную сеть Facebook, благодаря которой впоследствии он стал самым молодым в истории миллиардером. Главным достоинством своей социальной сети разработчик считает максимальное количество пользователей.

Павел Дуров

Является разработчиком социальной сети «ВКонтакте», которая является крупнейшей в России, и кроссплатформенного месенджера Телеграмм.

Его часто называют русским Цукербергом, а его увлечение компьютерным программированием началось ещё в подростковом возрасте.

Джек Ма

Этот китайский предприниматель открыл свою интернет-компанию, которая занималась разработкой веб-сайтов. Первоначальный уставной капитал компании составлял всего 2 тысячи долларов, однако через 3 года доход составил около 800 тысяч.

Приведённые примеры – это наглядное доказательство того, какие последствия может иметь целенаправленное и последовательное воплощение новой идеи в жизнь.

Создавая новую, неизведанную ранее конструкцию, фаундер выстраивает долгосрочные стратегии и принимает важные управленческие решения, начиная от утверждения размером уставного капитала и заканчивая распределением вакансий на предприятии.

Заключение

Воплощение в жизнь смелых передовых идей требует большого количества энергии и способности брать на себя огромные риски, подвергаясь постоянному стрессу.

Только уверенность в себе и сильнейшее желание фаундера довести свою идею до конца помогут бизнесу стать успешным.

Комментарии (0)